Vào sáng ngày 06/06/2025 – Chuỗi CEO Meeting, một sáng kiến mới đầy tâm huyết của CLB Đào tạo – Tư vấn Doanh nhân trẻ Việt Nam (TCC Club), đã chính thức khởi động với buổi đầu tiên tại VP Thiên Long Group, mang đến những cái nhìn sâu sắc và thiết thực về nghệ thuật quản trị doanh nghiệp.
Buổi CEO Meeting với sự chia sẻ của chị Trần Phương Nga, CEO Thiên Long Group; Anh Lê Nguyễn Hồng Phương, Chủ tịch TCC Club, Nhà sáng lập và Chủ tịch BIT Group; chị Lê Dương Tường Vy, Ủy viên Ban chấp hành TCC Club, Trưởng ban điều hành SGT, Giám đốc Hành chính Nhân sự PNJ Production; đặc biệt chương trình thu hút sự tham gia của hơn 30 Anh Chị là Hội viên TCC Club, CEO, và quản lý cấp cao của các doanh nghiệp, những người khao khát tiếp cận các mô hình quản trị hiệu quả, cách làm hay, độc đáo để áp dụng vào chính tổ chức của mình.
Chương trình bắt đầu trong không khí thân tình với sự chia sẻ, kết nối, giới thiệu đến từ các Anh/Chị doanh nhân. Anh Hồng Phương phát biểu khai mạc mở màn, cũng như chia sẻ về mục tiêu của chuỗi CEO Meeting. Tiếp nối chương trình, Chị Tường Vy chia sẻ thông tin về TCC Club và các hoạt động nổi bật, nhấn mạnh đây là một nền tảng giá trị để các doanh nhân học hỏi trực tiếp từ những người dẫn đầu, cùng nhau nâng cao năng lực quản trị và thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp Việt.
Tâm điểm của buổi gặp mặt là phần chia sẻ chuyên sâu từ Chị Trần Phương Nga, Tổng Giám đốc Tập đoàn Thiên Long (TLG). Với bài trình bày mang tên “Chia sẻ để học hỏi” (Shared to be Learned), Chị Nga đã không chỉ trình bày những con số tài chính ấn tượng mà còn đi sâu vào triết lý và chiến lược quản trị đã giúp Thiên Long Group đạt được vị thế dẫn đầu thị trường văn phòng phẩm Việt Nam.
Thiên Long Group – thước đo hiệu quả từ quản trị nội lực
Theo số liệu từ bài trình bày của Chị Trần Phương Nga, năm 2024 là một năm đột phá của Thiên Long với doanh thu thuần hợp nhất đạt 3.759 tỷ đồng (tăng 9% so với cùng kỳ) và lợi nhuận sau thuế (NPAT) ấn tượng 460 tỷ đồng (tăng 29% so với cùng kỳ), vượt xa kế hoạch đề ra. Biên lãi gộp của tập đoàn đạt mức cao 44,6%. Những con số này không chỉ là thành tựu tài chính mà còn là kết quả của một hệ thống quản trị đa chiều, linh hoạt trong bối cảnh thị trường đầy biến động.
Chiến lược marketing đa kênh và sức mạnh thương hiệu:
Bà Nga nhấn mạnh khả năng thích ứng của Thiên Long trong việc tiếp cận khách hàng. Ngoài hệ thống phân phối truyền thống vững chắc với hơn 100.000 điểm bán lẻ và 6.000 đối tác phân phối, Thiên Long đã phát triển mạnh mẽ các kênh hiện đại và thương mại điện tử. Sự hiện diện trên Lazada, Tiki, Shopee, TikTok Shop… cùng với các kênh siêu thị, trường học, B2B và xuất khẩu, cho thấy chiến lược đa kênh được triển khai bài bản. Điều này giúp Thiên Long không chỉ mở rộng thị phần mà còn xây dựng một thương hiệu mạnh mẽ, được minh chứng qua hàng loạt giải thưởng danh giá năm 2024 như “Thương hiệu Quốc gia”, “Sao Vàng Đất Việt”, “Hàng Việt Nam chất lượng cao”. Đặc biệt, Thiên Long còn nhận được Kotler Awards Vietnam 2024 ở hạng mục “The Lifetime Achievement” và “Excellent Sustainable Business”, khẳng định tầm vóc và giá trị bền vững của thương hiệu trong ngành.
Đổi mới liên tục với R&D và tối ưu hóa chuỗi cung ứng:
Để duy trì vị thế dẫn đầu và khả năng cạnh tranh, vai trò của Nghiên cứu & Phát triển (R&D) là không thể phủ nhận. Mặc dù không đi sâu chi tiết vào từng dự án R&D, nhưng việc Thiên Long liên tục ra mắt sản phẩm mới và cải tiến chất lượng, cùng với việc sở hữu 2 nhà máy với tổng diện tích 44.200 m2 và hệ thống logistics gồm 7 kho trung chuyển, 2 trung tâm phân phối, 3 trung tâm logistics, cho thấy sự đầu tư nghiêm túc vào đổi mới và tối ưu hóa chuỗi cung ứng. Đây là những yếu tố then chốt giúp tập đoàn vận hành hiệu quả và đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thị trường.
Quản trị con người và Văn hóa doanh nghiệp – Nền tảng của tăng trưởng bền vững:
Với mức tăng trưởng lợi nhuận sau thuế bình quân 12% hàng năm từ 2014-2024, Thiên Long đã chứng minh hiệu quả trong việc xây dựng một đội ngũ vững mạnh. Dù không đi sâu vào chi tiết các chính sách nhân sự, việc duy trì sự ổn định và đạt được mục tiêu tài chính cao cho thấy một chiến lược quản trị con người hiệu quả, chú trọng đến việc thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài, tạo dựng một văn hóa doanh nghiệp tích cực và năng động.
Quản trị quan hệ, ESG và Phát triển bền vững:
Trong bối cảnh toàn cầu hóa và các yêu cầu ngày càng cao về trách nhiệm xã hội doanh nghiệp, Thiên Long Group đặc biệt tiên phong trong các hoạt động liên quan đến ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị). Bà Trần Phương Nga nhấn mạnh Thiên Long không chỉ tập trung vào lợi nhuận mà còn quan tâm sâu sắc đến việc tạo ra giá trị cho cộng đồng. Điều này được thể hiện rõ nét qua hàng loạt các giải thưởng về CSR năm 2024: HUMAN ACT PRIZE 2024, Top 40 CSR Việt Nam 2024, Top 3 CSR Việt Nam & Top 1 chỉ số cảm xúc, Doanh nghiệp xanh TP.HCM, Top 50 doanh nghiệp phát triển bền vững 2024. Việc tích hợp ESG vào chiến lược kinh doanh không chỉ nâng cao uy tín thương hiệu mà còn củng cố mối quan hệ với các bên liên quan, thu hút nhân tài và đảm bảo sự phát triển bền vững trong dài hạn. Đây là một điểm sáng, thể hiện sự linh hoạt và tầm nhìn chiến lược của Thiên Long trong kỷ nguyên mới của quản trị doanh nghiệp.
Định hướng tương lai: Xây dựng khung năng lực CEO VIỆT
Khép lại buổi CEO Meeting, Anh Lê Nguyễn Hồng Phương, Chủ tịch TCC Club, Nhà sáng lập và Chủ tịch BIT Group, đã có những chia sẻ định hướng đầy tâm huyết. Anh Phương nhấn mạnh TCC Club đang nỗ lực xây dựng khung năng lực cho CEO (Doanh nhân) thông qua các hoạt động thường xuyên, đặc biệt là chuỗi CEO Meeting này. Mục tiêu là trang bị cho các doanh nhân Việt Nam những kiến thức, kỹ năng và tư duy cần thiết để không chỉ vững vàng trong môi trường kinh doanh đầy thử thách mà còn có thể vươn tầm quốc tế.
Buổi CEO Meeting với Thiên Long Group là bước khởi đầu thành công của chuỗi sự kiện thường niên do TCC Club tổ chức. Đây là cam kết của TCC Club nhằm tạo ra một diễn đàn học hỏi liên tục, giúp các hội viên và doanh nhân tiếp cận những bài học thực tiễn, những “cách làm hay” từ các tập đoàn hàng đầu.
Được biết, buổi CEO Meeting tiếp theo của TCC Club sẽ được tổ chức vào đầu tháng 7/2025, hứa hẹn một cơ hội quý giá khác để các doanh nhân đến tham quan và nghe chia sẻ trực tiếp từ Ban lãnh đạo của một tập đoàn lớn khác. Hãy cùng chờ đón và không bỏ lỡ những sự kiện giá trị từ TCC Club!
Một số hình ảnh tại CEO Meeting #1:
