
Trong hành trình sự nghiệp, chúng ta thường chạy theo những “tấm bản đồ” được vẽ bởi xã hội, kỳ vọng của gia đình hay những lối đi được xem là an toàn. Nhưng những người thật sự tìm được sự bứt phá và sự viên mãn đều có một điểm chung: họ sở hữu một chiếc La Bàn Nội Tại đủ mạnh để dẫn đường.
Chiếc la bàn này không phải may mắn bẩm sinh, mà được hình thành từ hai yếu tố trọng tâm:
(1) Nhận thức bản thân sâu sắc và (2) Tư duy phát triển (Growth Mindset) — nền tảng để dẫn dắt bản thân, đội ngũ và cả tổ chức vượt qua thay đổi.
Diễn giả chương trình
Tập podcast #07 quy tụ bốn diễn giả đến từ các lĩnh vực vận hành, nhân sự và khởi nghiệp:
-
Host – Ms. Thủy Nguyễn: Sáng lập & Điều hành BERIS – đại diện góc nhìn chiến lược tổ chức
-
Ms. Bùi Ánh Nguyệt: Trưởng phòng Phát triển Nguồn Nhân lực – Kim Tín Group
-
Mr. Trương Quốc Phong: Head of Production – PNJP Long Hậu
-
Mr. Võ Thanh Tâm: Tổng Giám đốc VietOils, đại diện cho góc nhìn khởi nghiệp – vận hành thực chiến
Những nội dung chính trong podcast
1. Xây dựng Nhận thức Bản thân – Điểm khởi đầu của mọi lựa chọn đúng đắn
Nhận thức bản thân (Self-Awareness) được xem là nền tảng của chiếc La Bàn Nội Tại:
-
Giúp cá nhân hiểu rõ giá trị cốt lõi, điểm mạnh, điểm yếu, động lực và mục đích sống
-
Là cơ sở để chọn nghề, chọn môi trường phù hợp
-
Giúp ra quyết định nhanh hơn, chính xác hơn trong công việc và cuộc đời
Khi hiểu sâu về chính mình, chúng ta không còn bị cuốn theo kỳ vọng của người khác; thay vào đó, có thể tự thiết kế sự nghiệp theo đúng “la bàn” mà mình tin tưởng.
2. Tư duy Phát triển (Growth Mindset) – Sẵn sàng hiệu chỉnh hướng đi
Các diễn giả thống nhất: người thành công không phải là người không thất bại, mà là người biết học từ thất bại và điều chỉnh hướng đi.
Growth Mindset giúp bạn:
-
Xem thất bại là dữ liệu để học, không phải kết thúc
-
Giữ tinh thần kiên tâm (Resilience) trước biến động
-
Liên tục mở rộng năng lực thông qua học tập và trải nghiệm
-
Dẫn dắt đội ngũ bằng sự linh hoạt, không cứng nhắc
Đây là tư duy bắt buộc cho mọi nhà lãnh đạo trong kỷ nguyên biến động.
3. Áp dụng La Bàn Nội Tại vào thực chiến sự nghiệp và tổ chức
Podcast đi sâu vào cách dùng “la bàn” để tạo tác động thực tế:
Đối với lãnh đạo và doanh nghiệp
-
La Bàn Nội Tại giúp lãnh đạo ra quyết định chiến lược rõ ràng, nhất quán với giá trị tổ chức
-
Hỗ trợ tuyển dụng hiệu quả hơn bằng cách tìm ứng viên có mức độ tự nhận thức cao
-
Tăng khả năng điều hành trong môi trường biến động, nhiều rủi ro
Đối với cá nhân đi làm
-
Hiểu mình để đàm phán công việc tốt hơn
-
Quản lý cảm xúc và giảm xung đột
-
Xây dựng thương hiệu cá nhân bền vững
-
Tìm ra lộ trình nghề nghiệp phù hợp—không bị “lạc hướng” bởi kỳ vọng xã hội
Kết luận – Chiếc La Bàn Nội Tại: Nền tảng cho sự nghiệp viên mãn
Khi bạn:
✔ Hiểu mình sâu sắc
✔ Tin rằng mình luôn có thể phát triển
✔ Biết cách hiệu chỉnh hướng đi sau mỗi vấp ngã
Đó cũng là thông điệp xuyên suốt của The L.E.A.D Show #07:
“Đừng chỉ đi theo bản đồ — hãy tự chế tạo chiếc la bàn của chính mình.”